Ideación de producto: creamos tu producto digital desde cero
Convertimos una idea en un producto listo para construir: modelo de negocio, alcance funcional, prototipo navegable y una cotización del desarrollo por fases con tiempos estimados. Decides con información antes de invertir en código, y lo que pagas por la ideación se abona al desarrollo.
12 startups en el reto de 100 días · alianza DataLab + Boostart
Respuesta directa
¿Qué es la ideación de producto y qué incluye Ideación Tech de DataLab?
La ideación de producto convierte una idea en un plan listo para construir, antes de programar. En Ideación Tech, DataLab trabaja contigo en cuatro momentos (Brief, Discover, Build y Design) y entrega modelo de negocio, alcance funcional, backlog de historias de usuario, prototipo navegable en Figma y una cotización del desarrollo por fases.
El problema
Problemas que resolvemos
✕ 01
Tienes la idea, pero no el alcance
Sabes qué problema quieres resolver, pero no qué construir primero, para quién ni con qué funciones. Sin ese alcance, cualquier cotización es una apuesta.
✕ 02
Cotizaciones que no se pueden comparar
Tres proveedores te dan tres precios para tres productos distintos, porque cada uno imaginó una versión diferente de tu idea.
✕ 03
Descubrir el producto programando
Si las preguntas de negocio se responden en el desarrollo, cada cambio de rumbo se paga en código, en semanas y en retrabajo.
✕ 04
Un pitch sin producto que mostrar
Socios e inversionistas quieren entender el problema, el mercado y el producto. Una presentación llena de adjetivos no alcanza.
Qué incluye
Lo que recibes: entregables de Ideación Tech
Taller de entendimiento (brief)
Una sesión de 1,5 horas en la que nos cuentas la oportunidad, la idea, los antecedentes, los competidores y lo que sabes de tus usuarios.
Documento de modelo de negocio
Problema, idea de negocio, propuesta de valor y visión, junto con el análisis del sector, el benchmark, los referentes globales y el mapa de categoría.
Usuarios y validación
Segmentos de mercado, target, buyer persona y entrevistas con usuarios para confirmar el dolor que el producto resuelve.
Definición funcional del producto
Funciones, restricciones y prioridades: qué entra en la primera versión y qué puede esperar a la siguiente.
Backlog inicial de historias de usuario
Cada función descrita desde el punto de vista de quien la usa, lista para estimar y priorizar en el desarrollo.
Diagrama entidad-relación
El modelo de datos del producto: qué información guarda, cómo se relaciona y qué roles pueden verla o modificarla.
Wireframes, mockups y prototipo navegable
Pantallas en Figma convertidas en un prototipo navegable para recorrer el flujo antes de desarrollar, con entrevistas de evaluación UX/UI.
Deck de producto y cotización por fases
Una presentación del producto útil para un pitch y la cotización del desarrollo dividida por fases, con estimación de tiempos.
Cómo trabajamos
Cómo trabajamos: Ideación Tech paso a paso
Sesión de 1,5 h
Brief
Taller de entendimiento: nos cuentas la idea que tienes en la cabeza, desde la oportunidad hasta lo que sabes de tus usuarios y de la competencia.
Sesión 1
Discover
Taller con Design Thinking, Lean Startup y Growth Wheel para aterrizar tres frentes: la idea (problema, propuesta de valor, visión), el mercado (sector, benchmark, mapa de categoría) y los usuarios (segmentos, buyer persona, entrevistas).
Sesión 2
Build
Definimos el producto: funciones, restricciones, backlog de historias de usuario y diagrama entidad-relación, con cinco principios: viabilidad, escalabilidad, seguridad, optimización de costos y flexibilidad.
Fase de diseño
Design
Wireframes y mockups que se convierten en un prototipo navegable en Figma para evaluar la usabilidad y el flujo de navegación antes del desarrollo final.
Cierre
Cotización por fases
Cerramos con una cotización clara del desarrollo, dividida por fases y con estimación de tiempos. Lo facturado en la ideación se abona al desarrollo.
Los plazos de cada etapa son estimados: el cronograma de tu proyecto se fija en la propuesta.
Casos de éxito
Productos que empezaron con una ideación
+USD 5 Men inversión que la plataforma ayudó a levantarEducapitalDataLab desarrolló en 12 meses el core transaccional SaaS de Educapital, con emisión, pagos y riesgo de cartera. La plataforma atiende a más de 50 colegios, procesa más de 80.000 transacciones exitosas al mes y apoyó a la empresa a levantar más de USD 5 millones.+600tenderos atendidos+TenderoDataLab desarrolló en 12 meses el core bancario de +Tendero, fintech colombiana de crédito de corto plazo para tenderos. El sistema opera microcréditos con ciclo semanal, pensado para el ritmo de la tienda de barrio, y suma más de 600 tenderos y más de 3.000 millones de pesos en créditos emitidos.StarkapitalDataLab construyó en 10 meses el core SaaS de Starkapital, fintech colombiana que financia taxis y vehículos de servicio público. La plataforma cubre el crédito desde la originación hasta la cartera y gestiona más de 1.000 millones de pesos al mes en procesos de crédito.
El mismo equipo que hace la ideación desarrolla el producto: más de 200 proyectos de tecnología, entre ellos cores fintech. Cada función nace viable.
La ideación es tu primer abono
Lo facturado en la ideación se abona al desarrollo del producto con DataLab. No pagas dos veces por explicar tu negocio.
Experiencia creando startups
DataLab y Boostart se unieron para crear startups en 100 días: 12 startups, una inversión promedio de 130 millones de COP y 2.400 millones de COP de inversión total.
Método probado para descubrir y construir
Design Thinking, Lean Startup y Growth Wheel para descubrir; Scrum y un sistema de gestión de calidad certificado ISO 9001:2015 cuando pasamos a construir.
Plataformas y herramientas
Figma
Design Thinking
Lean Startup
Growth Wheel
Scrum
Modelos de contratación
Formas de contratar y cómo se calcula el precio
Ideación corta: 2 sesiones
Discover y Build en dos talleres de 1,5 a 2 horas, presenciales o virtuales, guiados por un líder de proyecto DataLab. Recibes el modelo de negocio y la definición funcional con el backlog inicial.
Ideación completa con diseño
Brief, Discover, Build y Design: suma wireframes, mockups, prototipo navegable en Figma, entrevistas de evaluación UX/UI, deck de producto y la cotización del desarrollo por fases.
Ideación más desarrollo
Cuando decides construir, el mismo equipo desarrolla el producto por fases, como un MVP con IA o como software a la medida, y lo facturado en la ideación se abona al desarrollo.
¿De qué depende el costo?
Cada propuesta se arma con tus objetivos, el alcance y los plazos. Te enviamos una cotización detallada sin costo.
Formato: dos sesiones de Discover y Build, o la ideación completa con fase de diseño.
Número de pantallas en wireframes y mockups, y nivel de fidelidad del prototipo.
Cantidad de entrevistas con usuarios y de sesiones de evaluación UX/UI.
Complejidad del producto: tipos de usuario, roles, reglas de negocio e integraciones que hay que definir.
Profundidad del análisis de mercado: sectores, competidores y referentes globales que se revisan.
Si necesitas además branding o estrategia de comunicación, que se cotizan aparte de la ideación.
Por qué empezar por la ideación de producto y no por el código
Crear un producto digital desde cero tiene un riesgo que no aparece en la cotización: construir con precisión algo que nadie definió bien. Si el problema, el usuario y el alcance se descubren mientras se programa, cada cambio de rumbo se paga en código y en semanas. La ideación de producto invierte ese orden: primero se valida la idea de negocio y se define qué construir; después se cotiza y se desarrolla.
En DataLab la ideación termina con una cotización clara del desarrollo, dividida por fases y con estimación de tiempos, sobre un alcance que tú ya aprobaste. Con esa base puedes arrancar con un MVP con IA para salir rápido al mercado o con un proyecto de software a la medida cuando el producto es más grande. Y lo facturado en la ideación se abona al desarrollo: es tu primer abono a tecnología.
Ideación de producto frente a las otras dos formas de empezar
Criterio
Ideación de producto (DataLab)
Ir directo a desarrollar
Prototipo sin estrategia
Punto de partida
Problema, mercado y usuarios validados en talleres
Una idea y una lista de funciones
Pantallas basadas en supuestos
Qué recibes
Modelo de negocio, backlog, diagrama entidad-relación, prototipo y cotización por fases
Código desde el primer día, sin alcance documentado
Un diseño navegable sin modelo de negocio ni modelo de datos
Cambios de rumbo
Se hacen en papel y en Figma, cuando cuestan poco
Se pagan en código y en retrabajo
Aparecen al desarrollar, porque nadie definió reglas ni datos
Cotización del desarrollo
Por fases, con estimación de tiempos y comparable
Abierta: crece con cada descubrimiento
Difícil de estimar sin historias de usuario
Útil para un pitch
Sí: deck de producto con problema, mercado y propuesta de valor
Solo cuando ya hay producto
Muestra pantallas, no el negocio
Cuándo conviene
Producto nuevo o idea que todavía no tiene alcance
Proceso conocido y alcance cerrado
Probar solo la interfaz de algo ya definido
Cómo validar una idea de negocio con método: Discover, Build y Design
Todo empieza con el brief, un taller de entendimiento de 1,5 horas en el que nos cuentas la idea que tienes en la cabeza: la oportunidad, los antecedentes, los competidores y lo que sabes de tus usuarios. En Discover trabajamos tres frentes en formato de taller, con Design Thinking, Lean Startup y Growth Wheel: la idea (problema, idea de negocio, propuesta de valor y visión), el mercado (sector, benchmark, referentes globales y mapa de categoría) y los usuarios (segmentos, target, buyer persona, entrevistas y pruebas con usuarios).
En Build definimos el producto: funciones, restricciones, backlog de historias de usuario y diagrama entidad-relación, con cinco principios que filtran cada decisión: viabilidad, escalabilidad, seguridad, optimización de costos y flexibilidad. En Design el alcance toma forma en wireframes y mockups que se convierten en un prototipo navegable en Figma, con el mismo rigor de nuestro servicio de diseño UX/UI. Es lo que en inglés se conoce como product discovery: aprender lo máximo posible antes de gastar en desarrollo.
Productos que crecieron después de una ideación tecnológica
Educapital empezó con un acompañamiento de ideación antes de construir su plataforma. Después DataLab desarrolló su core transaccional SaaS de emisión, pagos y riesgo de cartera, que llegó a más de 50 colegios y más de 80.000 transacciones exitosas al mes, y apoyó a la empresa a levantar más de USD 5 millones. Con +Tendero hicimos la ideación de la plataforma y del modelo de negocio; después, su core de microcréditos con ciclo semanal llegó a más de 600 tenderos y más de 3.000 millones de COP en créditos emitidos.
Starkapital también empezó con una ideación; la plataforma que construimos llegó a gestionar más de 1.000 millones de COP al mes en procesos de crédito. El método también funciona a escala de aceleradora: DataLab y Boostart se unieron para crear startups en 100 días, con ideación, branding, desarrollo de MVP, estrategia y marketing digital. El resultado fueron 12 startups, con una inversión promedio de 130 millones de COP y 2.400 millones de COP de inversión total. Sirve igual para una empresa que quiere lanzar un servicio nuevo que para un emprendedor con su primera idea de proyecto.
Preguntas frecuentes
Ideación Tech: preguntas frecuentes
01
¿Qué es la ideación de producto?
La ideación de producto es el proceso de convertir una idea en un plan que se puede construir: qué problema resuelve, para quién, con qué funciones y cuánto costaría desarrollarlo. En DataLab incluye talleres de Discover, Build y Design, y termina con un prototipo navegable y una cotización del desarrollo por fases. En inglés se conoce como product discovery.
02
¿Qué entregables recibo en Ideación Tech?
Según el formato, recibes el documento de modelo de negocio, la definición funcional del producto con sus funciones y un backlog inicial de historias de usuario, el diagrama entidad-relación, wireframes y mockups, un prototipo navegable en Figma, entrevistas de evaluación UX/UI y un deck de producto útil para un pitch. Todo cierra con la cotización del desarrollo por fases y la estimación de tiempos.
03
¿Cuánto dura una ideación de producto?
El formato corto son dos sesiones de trabajo, Discover y Build, de 1,5 a 2 horas cada una, presenciales o virtuales. La ideación completa suma el brief y la fase de diseño; como referencia, un proyecto con wireframes y mockups de hasta 20 pantallas se planeó en 35 días hábiles. Son estimaciones: dependen del plan de trabajo y de la velocidad de respuesta de cada parte.
04
¿Lo invertido en la ideación se descuenta del desarrollo?
Sí. Lo facturado en la ideación se abona al desarrollo del producto con DataLab: funciona como el primer abono a tecnología de la siguiente fase. Así la ideación no es un gasto aparte, sino el inicio del proyecto, y llegas al desarrollo con un alcance aprobado, un backlog priorizado y una cotización por fases que puedes comparar.
05
¿La ideación sirve para levantar inversión?
Puede ayudarte a prepararte, pero no la garantiza. El taller de Discover deja por escrito el problema, el mercado, la propuesta de valor y la visión, y la fase de diseño produce un prototipo navegable y un deck de producto: materiales que sirven para un pitch o una presentación a socios. La decisión de invertir depende del negocio, del equipo y del momento del mercado.
06
¿Qué diferencia hay entre la ideación y un MVP?
La ideación define qué construir; el MVP es la primera versión construida. En la ideación validas el modelo de negocio, priorizas funciones y ves el producto en un prototipo navegable, sin programar. El MVP ya es software funcionando, con las funciones mínimas para salir al mercado y aprender de usuarios reales. Con DataLab puedes hacer las dos cosas, en ese orden.
07
¿Qué necesito para empezar la ideación?
Basta con tener claro el problema que quieres resolver; no necesitas un producto definido. Para arrancar pedimos cuatro cosas: una reunión inicial, el brief del proyecto, el manual de marca si ya existe y un líder de proyecto de tu lado que pueda tomar decisiones. DataLab, a su vez, asigna un líder de proyecto que guía cada sesión.
08
¿Las sesiones de ideación son presenciales o virtuales?
Pueden ser de las dos formas. Hacemos las sesiones presenciales en Bogotá con cita previa o por videollamada, para equipos en cualquier país. DataLab tiene presencia en Colombia, México, Perú, Chile y Estados Unidos, y clientes en Colombia, el Cono Sur y Estados Unidos, así que trabajar con equipos remotos es parte de nuestra rutina.
Cuéntanos qué problema quieres resolver. Agendamos el brief, revisamos tu idea y te proponemos el formato de ideación que necesitas, con entregables y tiempos.
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